Mercado actual
El live commerce para importadores peruanos ya no es una simple curiosidad de redes sociales. Por el contrario, representa un canal de venta digital totalmente consolidado. Este modelo movió aproximadamente US$807 mil millones en China durante el año 2024. Así lo indican los datos oficiales del USDA. Además, las recientes proyecciones de Trade.gov sitúan esta impresionante cifra cerca de US$1,14 billones para 2026. Por lo tanto, la lección central para los empresarios no consiste en replicar el formato chino.
En realidad, debemos adoptar su lógica de fondo con mucha inteligencia y planificación. El video en vivo funciona como una excelente herramienta estratégica comercial. Principalmente, sirve para reducir drásticamente la incertidumbre del comprador digital. Asimismo, permite lograr una penetración rápida y efectiva en el mercado nacional. Esta estrategia funciona particularmente bien para introducir diversos productos nuevos. Especialmente para aquellos artículos que aún no tienen un fuerte reconocimiento de marca.
En consecuencia, este informe traduce fielmente las mejores prácticas del enorme ecosistema asiático. También incluimos ejemplos reales de mercados emergentes de nuestra región. Por ejemplo, destacamos los exitosos casos de TikTok Shop en México y Brasil. Todo esto conforma un marco operativo ideal para los negocios. Resulta fácilmente aplicable para cualquier empresa importadora de tamaño mediano o pequeño.
El problema estructural del comercio tradicional
Muchos productos extranjeros ingresan al país pero no logran una buena penetración comercial. Por lo general, este grave síntoma se origina por tres fallas típicas. Hablamos de los errores comunes del comercio importador tradicional en nuestro territorio. En primer lugar, existe una fuerte dependencia hacia los diversos canales pasivos. Por ejemplo, depender exclusivamente de la tienda física o del marketplace estático.
Además, notamos una evidente ausencia de demostración del producto antes de ejecutar la compra. Por último, falta un mecanismo psicológico que genere verdadera urgencia. Tampoco existe la necesaria prueba social durante el momento exacto de decisión. Sin embargo, el live commerce para importadores peruanos ataca directamente estas tres fallas operativas.
Este formato moderno combina la demostración física y la interacción fluida en tiempo real. También incluye el poderoso cierre inmediato de ventas. Todo este proceso dinámico ocurre maravillosamente en una sola sesión de video. De hecho, la prestigiosa consultora McKinsey documenta resultados muy claros sobre este interesante tema.
Un comercio en vivo bien ejecutado puede alcanzar tasas de conversión cercanas al 30%. Esto representa hasta diez veces más efectividad que el comercio electrónico convencional. En conclusión, este método triunfa enormemente en la actualidad. Básicamente, acorta el recorrido completo de decisión de compra en tan solo unos pocos minutos.
Pilares de éxito en el modelo chino
El reciente informe del USDA sobre la venta por livestreaming en China identifica una fórmula clara. Esta poderosa estrategia funciona maravillosamente para las grandes marcas extranjeras. Principalmente para aquellas compañías que buscan entrar a ese gigantesco mercado.
Además, resulta totalmente aplicable para nuestro propio entorno comercial latinoamericano. Solo requiere realizar algunos ajustes técnicos previos. Por lo tanto, detallamos los siete puntos clave del éxito a continuación.
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Elegir la plataforma correcta: Seleccionar el medio adecuado resulta fundamental para garantizar el éxito comercial. Primero, debes evaluar la audiencia activa y las comisiones de venta. También revisa detenidamente las herramientas promocionales disponibles. Debes realizar este profundo análisis antes de comprometer los recursos económicos. Por lo tanto, evita elegir plataformas basándote únicamente en una moda pasajera. Tampoco cedas ante la fuerte presión de terceros.
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Trabajar con expertos locales: Contratar profesionales del área mejora notablemente los resultados financieros del negocio. Por ejemplo, necesitas socios estratégicos que entiendan perfectamente el comportamiento del consumidor. Ellos también deben conocer a profundidad la normativa vigente. Asimismo, estos expertos deben dominar los distintos matices culturales de la región. En consecuencia, su apoyo incondicional te ayudará a evitar errores sumamente costosos. Esto es vital durante tu fase de entrada al nuevo mercado.
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Empezar pequeño y escalar con datos: Iniciar de forma controlada y crecer usando métricas reales es indispensable. Te recomendamos lanzar tu proyecto con un portafolio acotado de SKUs. Estos artículos seleccionados deben tener un alto potencial de ventas demostrable. Luego, debes medir cuidadosamente la respuesta orgánica de la audiencia. También evalúa con números reales la aceptación de tu precio. Finalmente, solo después de este análisis podrás expandir tu catálogo general.
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Localizar la marca: Adaptar la identidad corporativa conecta mucho mejor con tus futuros compradores. Para lograrlo exitosamente, necesitas modificar la narrativa y el diseño del empaque. También debes ajustar el tono de comunicación de la empresa. Debes enfocar todos estos valiosos elementos hacia los gustos de tu público objetivo. Por consiguiente, no basta con traducir de manera simple el material publicitario existente.
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Usar creadores alineados con el producto: Trabajar con influenciadores afines al artículo incrementa la confianza del público. Los famosos líderes de opinión clave (KOL) funcionan de manera excepcional aquí. Sin embargo, la audiencia de estas personas debe coincidir exactamente con tu marca. Deben alinearse fuertemente con tu posicionamiento corporativo deseado. Por esta importante razón, no debes contratarlos fijándote únicamente en su inmensa cantidad de seguidores.
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Definir una estrategia de precios coherente: Establecer números claros protege firmemente la rentabilidad a largo plazo del negocio. Principalmente, debes blindar con extremo cuidado los márgenes de ganancia de tus distribuidores. Además, necesitas evitar que los descuentos agresivos afecten tu ecosistema comercial. En resumen, ninguna oferta especial en vivo debe romper la estructura de precios. Todo el canal logístico completo debe mantenerse estable.
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Explorar el live desde ferias y eventos: Transmitir desde exhibiciones especiales resulta sumamente productivo y rentable financieramente. Realizar videos en vivo desde un stand combina el marketing tradicional con gran alcance digital. Como resultado directo, tu empresa podrá generar valiosos leads adicionales. Además, lograrás todo este impacto publicitario a un costo bastante bajo.
Estos importantes pilares demuestran un punto fundamental sobre el fenomenal éxito asiático. Este contundente triunfo no depende únicamente del uso entretenido del formato de video. Por el contrario, exige una estricta disciplina comercial previa de todo el equipo.
Por ejemplo, requiere una excelente segmentación de los clientes potenciales. También necesita un control de inventario de almacén muy riguroso. Finalmente, demanda una sólida consistencia de precios a través de todos los canales disponibles.
Niveles de madurez en las ventas por video
La reconocida consultora McKinsey propone un interesante marco de madurez digital. Este modelo resulta directamente aplicable para medir el avance corporativo. Así, permite ubicar analíticamente en qué etapa exacta debería empezar una empresa nacional. Además, muestra hacia dónde escalar el live commerce para importadores peruanos.
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Nivel básico (probar el terreno): Esta etapa inicial incluye transmisiones esporádicas de uno a cinco artículos diferentes. Además, utiliza una sola red social para conectar directamente con el público. También brinda lineamientos de venta muy generales a un creador externo. Asimismo, emplea métricas analíticas sumamente simples. Por ejemplo, el número de vistas, la conversión total y el producto más vendido. En consecuencia, representa el punto de entrada natural y seguro para los negocios. Recomendamos iniciar con las herramientas gratuitas de Instagram Live o TikTok Live. De esta manera inteligente, evitarás realizar una fuerte inversión en infraestructura propia.
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Nivel bueno (pilar del e-commerce): Aquí establecemos un calendario corporativo regular con múltiples eventos programados. Estas sesiones incluyen formatos dinámicos y audiencias variadas para mayor alcance digital. Además, logramos la integración tecnológica completa con nuestra tienda digital propia. También utilizamos programas de analítica en tiempo real para tomar decisiones instantáneas. Por lo tanto, requiere contratar un equipo dedicado exclusivamente a guion y producción. Esta etapa llega únicamente tras validar con éxito dos o tres productos ganadores. Finalmente, exige invertir capital operativo en un responsable oficial del canal.
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Nivel avanzado (negocio basado en datos): Esta compleja fase desarrolla transmisiones frecuentes utilizando un formato multicanal tecnológico. Además, implementa sofisticados sistemas de machine learning para optimizar las ventas en vivo. También integra novedosas herramientas inmersivas de alta tecnología, como la realidad aumentada. Asimismo, maneja fluidamente una red amplia de perfiles KOL y KOC totalmente autónomos. Sin embargo, esto representa un horizonte corporativo lejano a mediano o largo plazo. En realidad, este ecosistema resulta verdaderamente relevante solo si el volumen justifica la inversión.
Desarrollo comercial en el mercado peruano y la región
Existe una gran diferencia estructural frente al avanzado mercado asiático actual. Actualmente, la plataforma TikTok Shop todavía no opera de manera oficial en Perú. Esta innovadora aplicación integra fluidamente el video, el chat y el pago nativo. Todo ocurre mágicamente dentro de un mismo ecosistema.
Por lo tanto, el país permanece en la categoría transitoria de solo pago externo. Aquí los vendedores peruanos pueden etiquetar sus productos sin ningún tipo de problema. También logran utilizar las diversas herramientas de afiliados para ganar excelente exposición. Sin embargo, la transacción económica final se cierra totalmente fuera de la aplicación. Típicamente, los clientes pagan mediante una transferencia bancaria o por la popular contraentrega.
El crecimiento acelerado en Latinoamérica
Esto contrasta drásticamente con el ritmo veloz de nuestra región latinoamericana. Por ejemplo, en México el volumen bruto de mercancías creció de manera fenomenal. Aumentó nada menos que 34 veces entre los meses de febrero y septiembre de 2025. Además, registró un salto gigantesco de 15 veces en los productos listados.
También multiplicó por 23 la cantidad total de vendedores activos dentro de su red. Por otro lado, en Brasil las ventas mensuales mostraron un alza verdaderamente espectacular. Pasaron de un modesto millón de dólares a US$25,7 millones rápidamente. Este gran salto ocurrió en los primeros tres meses tras su lanzamiento.
Luego, alcanzó los impresionantes US$46,1 millones durante el mes de agosto de 2025. Asimismo, el mercado sudamericano en conjunto posee proyecciones financieras sumamente optimistas. Se estima un valor comercial total de US$1.375 millones para finales de 2025. Esto representa una fabulosa tasa de crecimiento anual compuesta del 32,13%.
En consecuencia, Latinoamérica completa podría escalar sus cifras de manera contundente y veloz. El mercado regional pasaría de US$3.870 millones en 2024 a impresionantes US$32.080 millones para 2033.
Una ventana de oportunidad única
Paradójicamente, esta evidente brecha temporal representa una excelente ventana de oportunidad comercial. El hábito rentable de vender en vivo debe comenzar a construirse desde hoy mismo. Las empresas importadoras necesitan generar esta costumbre digital rápidamente entre sus consumidores.
Esto aplica de igual forma aunque el cierre de ventas sea totalmente manual. Es decir, vía mensajes de WhatsApp o por una simple transferencia bancaria. De esta manera estratégica, el negocio llegará al futuro con una audiencia muy fiel. Además, tendrá todos sus procesos comerciales completamente rodados y sumamente pulidos.
Este gran esfuerzo previo será invaluable cuando las plataformas habiliten finalmente los pagos nativos. De hecho, diversas fuentes expertas del sector tecnológico manejan proyecciones muy claras. Ellas ubican este importante lanzamiento oficial en Perú como algo altamente probable entre 2026 y 2027.
Modelo operativo para transitar sin plataforma nativa de pago
Nuestro país aún no cuenta con un sistema de checkout integrado en TikTok. Por lo tanto, existe un flujo de trabajo transitorio que resulta altamente recomendado. Este modelo está documentado como la vía más práctica en los mercados latinoamericanos actuales. Funciona perfectamente en aquellas regiones sin la función comercial nativa activa. Básicamente, combina hábilmente el video como gran vitrina y un canal externo de cierre.
– El cliente potencial descubre el producto importado con gran entusiasmo inicial. Esto sucede de manera totalmente orgánica mientras observa un entretenido video corto. También ocurre frecuentemente durante el desarrollo de una transmisión en vivo.
– La biografía del perfil social dirige al usuario hacia un único enlace claro. Este link estratégico puede llevar al cliente directamente hacia un hermoso catálogo digital. Alternativamente, dirige el tráfico hacia WhatsApp Business con un mensaje de contacto prediseñado.
– Finalmente, el pedido de la mercadería se cierra por completo fuera de la app. Los clientes utilizan transferencias bancarias o las modernas billeteras digitales del país. También usan asiduamente los seguros pagos con modalidad a contraentrega. Este último mecanismo ya se encuentra masivamente extendido en nuestro comercio local.
La importancia de un buen guion de ventas
Para lograr que este modelo convierta efectivamente, el guion jamás debe improvisarse. Los principales especialistas internacionales en comercio social recomiendan seguir una estructura muy estricta. Esta rigurosa metodología obedece a una secuencia comercial que está totalmente probada.
Inicia siempre con una presentación breve pero muy llamativa para retener al espectador curioso. Luego, procede inmediatamente con una demostración profunda del producto directamente en pantalla. Después, el presentador menciona de manera clara el precio exclusivo del evento digital.
A continuación, realiza una fuerte y persuasiva llamada a la acción hacia el canal externo. Finalmente, ejecuta una transición muy natural y fluida hacia el siguiente artículo del catálogo. Además, resulta vital repetir constantemente la interacción forzada durante toda la jornada.
Esto se logra mediante la formulación de preguntas directas al público conectado en línea. Por ejemplo, el anfitrión carismático puede consultar abiertamente qué talla usan usualmente. También puede preguntar si prefieren el artículo exhibido en color azul o negro. En consecuencia, esta sencilla táctica mantiene al algoritmo de la red favoreciendo tu transmisión continuamente.
Por otro lado, la duración mínima recomendada para cada evento virtual es de 30 minutos. Principalmente, las plataformas tecnológicas tienden a distribuir mucho mejor estas sesiones largas. Ellas premian automáticamente a los creadores de contenido que logran sostener una audiencia prolongada.
Aplicación según el tipo de producto importado
No todas las categorías de importación comercial se benefician de la misma manera exacta. El famoso formato de alta velocidad tipo «un producto por minuto» brilla en China. Sin embargo, la adaptación del live commerce para importadores peruanos debe ser muy estratégica. Cada acción publicitaria debe responder meticulosamente al ciclo de decisión de compra específico.
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Moda y artículos textiles (ready-to-wear): Requiere un ritmo de presentación bastante alto y visualmente muy dinámico. Además, necesita mostrar un catálogo sumamente amplio mediante pruebas reales en vivo. El elemento crítico a demostrar obligatoriamente incluye la caída real de la tela. También debes mostrar la talla exacta, la transparencia de la prenda y las mejores combinaciones.
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Electrónica y accesorios tecnológicos: Funciona muchísimo mejor aplicando un ritmo medio de exposición comercial ante cámaras. Principalmente, exige ejecutar una demostración funcional muy profunda y totalmente detallada. Por consiguiente, el presentador debe exhibir el excelente funcionamiento real del dispositivo. También es estrictamente necesario realizar comparaciones con otras alternativas y explicar la garantía.
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Alimentos y bebidas importados: Exige manejar un ritmo bastante lento y relajado durante toda la transmisión digital. El enfoque principal de la estrategia radica en la degustación y el storytelling sensorial. Aquí, los vendedores deben resaltar la trazabilidad completa del sabroso artículo ofrecido. Asimismo, resulta vital mencionar las certificaciones internacionales, el país de origen y los packs de prueba.
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Belleza y cuidado personal: Utiliza un ritmo de exposición medio para lograr mantener la atención visual del público. La estrategia central de este video consiste en realizar una correcta aplicación en vivo. De esta forma didáctica, el vendedor demostrará visualmente la agradable textura real del artículo. Además, exhibirá orgullosamente el resultado inmediato y hará una útil comparación de tonos.
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Hogar y elementos de decoración: Sugerimos aplicar un ritmo medio o bajo de forma constante y muy calmada. La gran clave del éxito económico reside en crear una excelente ambientación visual hogareña. Por lo tanto, debes mostrar claramente la escala real del producto en un espacio. Finalmente, resulta imprescindible destacar ante la audiencia la calidad de todos los materiales utilizados.
Casos de éxito en alimentos y bebidas
El caso particular de los alimentos y las sabrosas bebidas resulta especialmente ilustrativo. Por ejemplo, el USDA brinda recomendaciones muy claras a los exportadores estadounidenses de este rubro. Ellos aconsejan fuertemente usar demostraciones reales de preparación directamente en cámara.
Además, sugieren implementar modernos códigos QR de trazabilidad para generar mayor confianza al consumidor. También recomiendan ofrecer atractivos paquetes de muestra de muy bajo costo al público general. En consecuencia, estas acciones promocionales inteligentes ayudan inmensamente a generar la primera compra.
Asimismo, resulta de vital importancia posicionar el inventario de mercadería cerca del mercado de destino. Esta previsora precaución logística sirve enormemente para absorber eficientemente los fuertes picos de pedidos. Un evento de ventas en vivo muy exitoso genera transacciones masivas de forma repentina.
Por lo tanto, un empresario nacional de snacks o productos gourmet puede aprovecharlo grandemente. Él podría adaptar directamente esta valiosa lógica internacional hacia nuestro consumidor peruano local.
Errores comunes al implementar ventas en vivo
La amplia experiencia documentada en diversos mercados internacionales arroja datos muy importantes. Esta valiosa información señala múltiples fricciones recurrentes durante las complicadas operaciones comerciales. Lamentablemente, estos graves fallos logísticos erosionan fuertemente la tasa de conversión diaria de los negocios. Además, destruyen sin remedio la buena reputación de este novedoso canal de ventas online.
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Sobrecargar el catálogo de productos: Mostrar absolutamente todo el inventario disponible diluye rápidamente el interés del público conectado. La recomendación más consistente encontrada en múltiples fuentes especializadas es muy clara. Sugerimos fuertemente limitar cada sesión de streaming a menos de diez productos destacados.
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Improvisar sin ningún ensayo previo: Las fallas técnicas imprevistas de conexión y audio resultan comercialmente catastróficas. Asimismo, el desconocimiento evidente sobre el orden de presentación es muy perjudicial para todos. En consecuencia, estas penosas situaciones reducen dramáticamente la percepción de profesionalismo del vendedor encargado.
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Romper la coherencia estructural de precios: Los descuentos demasiado agresivos durante la transmisión en vivo generan problemas muy serios. Estas atractivas ofertas especiales deben coordinarse perfectamente con el resto del canal de distribución. De lo contrario, generan conflictos corporativos graves con otros puntos de venta físicos. Además, esta mala práctica financiera devalúa enormemente el producto a mediano plazo.
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Omitir la planificación de la logística posventa: Un evento comercial sumamente exitoso puede generar enormes picos masivos de pedidos. Por lo tanto, esto puede colapsar el inventario total o el proceso físico de despacho. Las empresas necesitan anticipar inteligentemente estos complejos escenarios de alta demanda repentina. Esto resulta altamente crítico en modelos de negocio con gran tasa de entregas contra pago.
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Ignorar el seguimiento posterior al evento: Enviar un resumen completo con los mejores productos destacados mejora grandemente los resultados. Además, incluir cupones de descuento personalizados y señalar los próximos pasos es vital. Debes realizar estas acciones de marketing digital inmediatamente después de cada transmisión finalizada. En consecuencia, esto aumenta significativamente la conversión de quienes no compraron al instante.
Marco de implementación para el éxito importador
Podemos combinar la evidencia contundente extraída del dinámico ecosistema chino actual. También sumamos la inmensa experiencia de la consultora McKinsey trabajando con grandes marcas globales. Finalmente, evaluamos minuciosamente el estado real operativo de las plataformas digitales nacionales.
Como brillante resultado de este análisis profundo, diseñamos un excelente plan de entrada razonable. Este sólido modelo operativo está dirigido al empresario que busca penetrar nuestro mercado local. Esta estrategia de ventas funciona perfectamente con productos importados nuevos siguiendo esta rigurosa secuencia.
Fase inicial de validación (0 a 3 meses): Primero, debes seleccionar cuidadosamente de tres a cinco artículos clave del catálogo. Estos SKUs necesitan contar obligatoriamente con el mayor potencial diferencial posible en el mercado. Luego, procede a transmitir en vivo de forma semanal y de manera muy disciplinada. Utiliza únicamente una sola plataforma principal para no diluir el valioso tráfico orgánico. Además, cierra cada venta de forma segura utilizando la aplicación WhatsApp o transferencia bancaria. Finalmente, encárgate de medir analíticamente las vistas, los comentarios y la tasa de conversión.
Fase intermedia de consolidación (3 a 9 meses): Aquí verdaderamente necesitas fijar un calendario comercial regular y estrictamente programado. Además, debes incorporar a un presentador carismático o contratar a un KOL talentoso. La audiencia general de este creador contratado debe coincidir plenamente con tu comprador ideal. Asimismo, resulta indispensable establecer corporativamente una política de precios de venta bien estructurada. Por consiguiente, asegurarás con total certeza que esta agresiva táctica no canibalice otros canales.
Fase avanzada de escalamiento (Más de 9 meses): En esta última etapa de desarrollo debes integrar el sistema de checkout automático. Hazlo directamente dentro de la plataforma social nativa cuando la función esté disponible aquí. Luego, procede a ampliar inteligentemente tu catálogo general de mercancía de manera progresiva. Basa esta gran expansión únicamente en los artículos que ya fueron validados previamente por el público. Por último, evalúa seriamente conformar internamente un equipo profesional dedicado a las ventas en vivo.
Conclusiones para el mercado nacional
El punto de partida más realista y seguro resulta bastante evidente para todos. Para la gran mayoría de los empresarios importadores, la opción ideal es comenzar por el nivel básico. Nos referimos puntualmente al prudente esquema propuesto originalmente por el marco de McKinsey. Este inteligente modelo inicial exige realizar muy pocas transmisiones de prueba. Además, demanda manejar operativamente un catálogo muy acotado y usar métricas analíticas simples.
Por lo tanto, aplicar el live commerce para importadores peruanos requiere de mucha prudencia gerencial. Debes evitar completamente la peligrosa tentación de replicar el exitoso modelo asiático rápidamente. Nunca intentes copiar de golpe la enorme escala y la impresionante velocidad del mercado chino. Tampoco lo hagas jamás sin la debida preparación técnica y logística previa de la empresa.
Primero, necesitas validar rigurosamente en la calle que tu artículo cuenta con una demanda real. Asimismo, debes comprobar sin ningún tipo de dudas que la audiencia nacional responde positivamente al formato interactivo. En conclusión definitiva, el anhelado éxito económico en este complejo rubro llegará únicamente mediante la planificación. Necesitas construir mucha estructuración interna, tener paciencia infinita y realizar un análisis comercial constante.
Fuentes: USDA, McKinsey, Shopify, IEBS, TikTok Shop Academy, Perú Retail, Nirex.
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